复习加餐 5组图读懂商业洞察！

你好，我是晓蕾。

今天我们一起来复习一下“商业洞察”板块部分的内容。

还记得我们在导读说过什么是商业洞察力吗？所谓商业洞察力，就是要透过表象，看清楚行业各要素之间的结构关系，为产品和服务的优化找到可行的策略。有商业洞察力的人，可以直击业务本质，一针见血地找出问题并提出优化建议。

从这个板块开始，案例的体量就开始增加了，除去案例本身，曹老板也加入了一些社会现象的解读。不过不要紧，这次复习同样包含了思维导图和重点内容的图片，一张梳理思路，一张重点理解，绝对能让你的复习事半功倍。

好了，接下来就是你的时间了，快从从社区团购的案例开始复习吧！

二维解构

冗长的供应链也是维系就业稳定民生的关键，在企业发展的基础上，一定要承担更多的社会责任和外部影响。

思维导图：

重点卡片：

80%用户的80%需求，是高频产品需求，这类产品适合做广告变现。20%用户80%的需求，是低频产品需求，这类产品适合做付费变现，前提是内容高质且独家。

思维导图：

重点卡片：

厂商通过底层权限限制准入，把高收入、高利润的产业收归“国有”，从而实现高额利润。但是，如果硬件业务不行了，那相对应的互联网业务的变现天花板又在哪里呢？

思维导图：

重点卡片：

研究市场、形成认知、找到对手致命错误、给出解决方案。通过某种维度对市场、商家或者用户分层，实现收益最大化。任何同时拥有供给端和用户端的平台型业务都可以运用分层运营的思路。

思维导图：

重点卡片：

时间刻度可以用来衡量广告业务的潜力空间。一般来说，长视频领域，会员模式的收入会高于广告模式的收入。但是，会员模式真的就可以解决一切问题了吗？

思维导图：

重点卡片：

最后，如果关于专栏，你有什么建议或更好的想法，也欢迎你分享在留言区，我一定会关注。

最后的最后，如果你觉得这门课对你有所帮助的话，欢迎你把课程分享给同事或朋友，我们共同学习进步！

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