《沙特公司》 杨蕾解读
《沙特公司》| 杨蕾解读
你好,欢迎每天听本书。我是杨蕾。今天为你解读的书是《沙特公司》。书里讲述了,沙特阿拉伯这个国家,还有沙特阿美这家公司,互利共生的故事。
如果你在创业,这本书能让你看到:自己还比较弱小的时候,怎么去跟强者博弈,怎么利用劣势变得强大。
沙特阿拉伯是个石油大国,石油生产量和输出量都是全世界最高。不过,很多人都不知道,沙特并不是只在石油产业领先,他们在石化、矿业、数字技术等领域,也是领先者。沙特阿美这家公司,也是个庞然大物,曾经登顶全球公司的市值排行榜。
可是回到1930年代早期,沙特阿拉伯刚刚成立,国王手里几乎没有钱,整个国家都没有什么现代化的基础设施,民众的教育程度也很低。而那时的沙特阿美,只是一个跑到沙特勘探石油的美国公司,挖了好几年都没有挖出多少石油。
沙特阿拉伯从弱小到强大,是怎么做到的?这一切都离不开沙特阿美,它不仅为这个国家带来了巨额财富,还促进了当地的现代化,增强了沙特在全球能源领域的竞争力。有一位前美国驻沙特大使,叫黑尔,他说过一段话,很贴切:“沙特(原本)什么都没有。它是一个经济上的真空地带,就像一副缺乏血肉的骨架。”“而石油改变了一切,沙特阿拉伯现在在开展自我建设……骨架上开始有了血肉。沙特阿拉伯开始变得强大起来,但是它能变强大的唯一原因是阿美石油公司;反过来,阿美石油公司也变强大了。”
这一切是怎么发生的?今天这本书能带我们详细了解这段精彩的历程。这本书的作者叫埃伦·沃尔德,是美国波士顿大学历史学博士,也是地缘政治学和全球能源产业的专家顾问,既了解中东的历史和政治政策,也了解能源产业的动态。
沙特阿美这家公司一向都很神秘,很少透露自身的消息。为了掀开沙特阿美的神秘面纱,作者做了大量采访,她采访了沙特前石油与矿业部长、沙特阿美的副总裁,她还广泛查阅了多方资料,帮我们更好地了解这家全球市值最高的公司。
今天的解读,主要围绕沙特阿美的发展历程展开,有三个部分。第一部分,我们先来了解下,沙特阿美的前身——美国加州标准石油公司。在这部分,我们会看到,沙特政府如何利用这家美国公司,增加自己的收益。第二部分讲的是,沙特政府如何获得这家美国公司的所有权,把它变成沙特公司。第三部分,我们会看到,沙特阿美如何从石油公司变成多元化能源公司的。
我们先来了解下,沙特阿美石油公司的前身——美国加州标准石油公司。
沙特阿拉伯在1932年建国,国王是阿卜杜勒·阿齐兹·伊本·沙特。他用自己家族的名字命名了这个国家。新成立的国家处处都需要钱,可国王手里几乎没钱。
第二年,就有人送钱上门了。一群美国人来找沙特国王谈合作,他们来自加州标准石油公司,已经在沙特附近的国家采出了石油。他们推测,沙特应该也有石油资源,就来谈石油的特许开采权。经过几个月的谈判,双方在1933年5月9日,签订了特许协议。按照协议,加州标准石油可以在一个地区勘察、开采石油,而沙特政府能获得几万英镑现金,每年5千英镑的租金。要是加州标准石油真找到了石油,沙特政府还能再收到10万英镑,以及石油销售的特许权使用分成。
缺钱的时候有人送钱上门,是很不错,可那是石油啊。我们知道,石油是工业的血液,还被称为“黑色的黄金”。沙特国王为什么愿意让美国公司开采自己的石油?
因为他不相信美国人能挖出石油。那个时候,中东地区的石油专家都认为,沙特阿拉伯没有产油的可能。沙特国王虽然不信有石油,但他愿意让美国人试一试,反正自己有钱收,说不定,他们还能帮忙找到沙特的地下水资源。
加州标准石油的美国人,这一试就是五年。到了1938年,他们已经投入了1000万美元,花费了大量时间、人力、设备,搭建井架,钻开岩石层,寻找石油。他们钻探了7口油井,都没啥大的发现。再有毅力的人,这时候可能都坚持不下去了。就在加州标准石油决定不再钻探新油井、缩减在沙特的投入时,奇迹出现了。第7号油井冒出了大量石油,一天最多能出4000桶。这次成功引导加州标准石油找到更多新的油田。一年后,沙特的石油开始运往全球。
加州标准石油在沙特的事业刚刚兴起,二战就来了,他们不得不暂停生产。等到二战过后,再次启动生产时,加州标准石油在沙特的公司,因为加入了两家美国石油公司作为新股东,名称变成了阿拉伯美国石油公司,简称阿美石油。
战后,西欧国家和美国对石油的需求越来越大,阿美石油赶紧扩张业务,在沙特大规模建造输油管道和深水港口,大量美国技术人员也来到这里,其中有木工、机械工、装配工、钻探工,等等。阿美石油一边经营业务,一边也把自己总部所在的城市达兰,从一个小村庄建设成一个现代化居住区,有公路、港口、机场,还有为工人服务的设施。
与此同时,越来越多的财富,涌进沙特政府的钱袋子。1947年前后,沙特国王每年能通过特许协议获得1500万美元。三年后,这个数字变成1.1亿美元。为什么收入增长了这么多?是因为阿美石油挖到的石油,比之前多了十倍吗?并不是。这是因为,1950年底,沙特政府与阿美石油重新谈了石油特许协议,利润平分。这么优厚的待遇,是当时其他中东石油国家都没拿到的,而且,根据双方在1933年签的协议,他们约定的有效期持续到2012年。
为什么沙特政府能提前更改协议、分享到更多利益?这个问题如果只能用两个词来回答的话,答案就是误解和误导。
沙特政府与阿美石油最初对彼此一无所知,随着合作的深入,双方才逐渐相互了解。只不过,阿美石油的人对沙特人的了解,不是真正的认知,而是误解,他们低估了沙特人。沙特人被美国人看低,却一点也不生气,还利用这些错误的印象,误导阿美石油的人,直到把他们逼上谈判桌,成功修改了合同。
这一切是怎么发生的?我们这就来具体看看。
作者说,在当时那些美国人的眼中,沙特人是消极的参与者,无能、贪婪、做事缺乏动力。这些坏印象并不是空穴来风。比如,美国石油商和外交人员,经常要跟沙特的财务大臣苏莱曼打交道。在他们看来,苏莱曼只关注眼前的事情,只关心现金流,缺乏战略上的远见。但其实,苏莱曼是因为自己的政府手头拮据,财务政策很吝啬,才采取了这样的处事方式。
再比如,沙特政府签完石油开采协议后,花钱很爽快,常常是一收到钱就立马花光,要么用来建造一些基础的建筑项目,要么用来给沙特王室建造浮夸的新宫殿。他们在消费上的升级要比收入的升级快得多,常常要向阿美石油的人预支费用。在美国人看来,沙特政府赚了钱只知道花,不懂得节制,也不懂得管理自己的财务状况。但他们并不知道,大兴土木,建造基础设施是沙特国王赢得民心的独特方式。沙特民众既需要看到、体会到石油产业带来的好处,也需要看到,这些好处都是国王赏赐给自己的。
作者说,这些误解,让美国人用一种善意的高姿态来看待沙特。美国政府调查了沙特的财务状况,发现后者的预算赤字在成倍增长,他们担心沙特会陷入财务危机,就建议,沙特王室别再那么大手大脚,要限制消费,推迟建设大型项目。
美国人为什么这么关心沙特政府?因为利益。一旦沙特政府因为财务危机垮掉,阿美石油开采石油的通路就会被切断,美国也就不能那么便捷地获得外国石油资源。于是,当沙特政府陷入财务危机时,阿美石油会给他们发放600万美元的无息贷款;沙特有很多人都得了沙眼,阿美石油就出资筹备了一项治疗计划。他们这么做,就是想和沙特政府保持友好关系,毕竟,国王的话在这里可是一言九鼎。
美国人觉得沙特国王花起钱来不知道节制,应该限制消费,但沙特方面可不这么想。沙特地下的石油资源能带来巨额财富,这片土地的主人可不愿意勒紧裤腰带过日子,他想要一个一劳永逸的方案,这个方案由财务大臣苏莱曼负责执行。
苏莱曼头脑精明,还是个谈判高手,1933年的石油特许权谈判,就是他和沙特国王一起去谈的。他知道怎样可以稳住美国人,比如,美国驻沙特大使把美国的货币专家请过来,给苏莱曼分析情况,想要帮助沙特政府进行财务改革。苏莱曼为了稳住美方,说出了对方最想听的话:“沙特阿拉伯欢迎美国专家的协助,他会立即把这些建议报告给国王,请求国王考虑并付诸实施”。
1950年,苏莱曼负责实现国王的目标,要从石油中获得更多的利益。此时,他已经看清了阿美石油的弱点:他们太在乎石油,以及石油带来的利益了。在这个基础上,苏莱曼凭借灵活的谈判策略,耐心,以及沙特政府的权力,大幅增加了沙特的石油收入。
1950年5月末,苏莱曼开始行动。他先是拒绝偿还阿美石油提供的贷款,然后通知对方,沙特政府已经知道阿美石油有多少盈利了,想要分得更多利益。苏莱曼还威胁对方说,为了达成这个目的,沙特可能会采取极端手段。
阿美石油一开始以为,苏莱曼翻脸是因为沙特政府没钱还贷款了,于是就决定延缓催收贷款。他们也没把苏莱曼的话当回事,以为只是这位财政大臣的个人要求,沙特王室没有胆量真的这样干,毕竟,要是真关闭了阿美石油的业务,沙特政府自己也不会好过。于是,阿美石油的总裁,就采取了强硬态度回应苏莱曼,拒绝跟苏莱曼坐在一起谈判。
为了引起阿美石油的重视,苏莱曼通过沙特政府给他们制造了很多麻烦。比如,沙特海关检查员会按照苏莱曼的指令,“开启并仔细检查寄给阿美石油公司的每一个邮包”,沙特政府要求阿美石油公司“停止使用无线电通信设施”。虽然这些麻烦都是苏莱曼引起的,但他在美国政府官员面前,会伪装成受害者的形象。比如,他对美国驻沙特大使抱怨说,自己给阿美石油发了很多重要的信件,可是对方一封都没有回复,他希望自己能够得到礼貌的回复。
苏莱曼制造了这么多麻烦,阿美石油的高层还是拒绝,这时候的苏莱曼并没有暴跳如雷,而是耐心地继续施压。其中既有经营方面的压力,也有政治方面的压力。沙特政府颁布了新政策,阿美石油需要支付很多新的费用,比如,飞机降落费、输油管道安全费等等。沙特政府还把事情捅到了华盛顿。当时的沙特驻美国大使,直接对美国国务院施压说,自己的政府坚决要求修改阿美石油公司的特许权协议。
多重压力之下,阿美石油这才意识 到,苏莱曼发出的威胁有多严重,于是,他们坐上了谈判桌,给沙特开出了一份收益五五分成的合同,沙特接受了。阿美石油这么慷慨,是想要消除与沙特之间的紧张和对抗,他们最不愿意让敌意影响自己开采石油的生产力。
在1950年的这场谈判中,苏莱曼和沙特政府的高明之处,不仅在于他们洞悉了对方的弱点,用灵活的手段谈成了协议,还在于,他们继续误导了阿美石油。在这方面,沙特国王跟苏莱曼是一对好搭档。苏莱曼负责唱白脸,给阿美石油施压,搞定了协议。而沙特国王负责唱红脸,用宴请、接见与赞扬,安抚阿美石油,减缓对方的焦虑,让他们误以为,石油的收益之争已经永久解决了,沙特对阿美石油这个合作伙伴很满意。然而,实际上,沙特对阿美石油的图谋,这才刚刚揭开帷幕。
更改石油特许协议,获取更多利益,这只是沙特政府计划中的第一步,他们的下一步目标是,想办法把阿美石油变成沙特政府的财产。什么办法呢?收购。阿美石油一共有4个美国母公司,从沙特公开宣布想要从母公司那里获得股权,到它完全控股阿美石油,足足用了十几年。
接下来,我们就来看看,沙特是如何把阿美石油变成沙特阿美的。
1968年,沙特石油局局长亚马尼公开宣布,沙特想要拥有阿美石油公司50%的股份,他解释说,这样能够确保阿美石油的股东拥有长期利益。但阿美石油的4个美国母公司,都没把亚马尼的话当回事,他们觉得阿美石油在沙特阿拉伯的地位还是很安全的。
但是到了1970、1980年代,每次沙特开始公开喊话,想要获得阿美石油的股权时,他们都会得偿所愿。比如,1972年,沙特国王发布声明说,不管通过什么方式,沙特政府都要获得阿美石油公司的一部分股权。这一年,阿美石油就卖给了沙特25%的股份。1974年5月,亚马尼对美国大使说,“他在考虑把阿美石油公司转变为一家纯粹的沙特公司”,不过,这不会影响阿美石油母公司继续获得沙特的石油。6月份,他就和股东们达成了协议,沙特持有的阿美石油公司股份增加到60%。1976年3月,亚马尼跟阿美石油的美国股东商讨过后,发表声明说,沙特阿拉伯将会买下剩余的全部股权,让阿美石油公司完全成为一家沙特公司。这次收购的进程比较慢,直到1980年,沙特政府才实现了完全控股,把阿美石油变成自己的财产。
为什么美国股东愿意出售股票?作者说,在这个问题上,各方都守口如瓶。不过,她也提到了几个可能的原因。
美国股东愿意出售股票,有一个可能的原因是,他们意识到了,阿美石油在沙特开采石油的特许权协议,正在迅速临近,也就是1993年。与其等待协议失效,不如提前变现。
还有一个可能的原因是,沙特方面虽然在公开场合表示拒绝国有化,但暗地里却把国有化当作一个潜在的威胁武器,让阿美石油公司的股东产生不安全感。国有化指的是,石油生产国废除石油租让协定,把石油公司财产全部收归国有,由自己本国的石油公司经营。此前,伊朗、伊拉克等国家已经实现了石油工业的国有化。阿美石油及其股东都很担心,沙特也会这样做。
第三个原因是,阿美石油及其股东,自始至终,眼里都只有石油,并不在乎公司的所有权。只要他们还能继续获得沙特的石油,跟沙特政府保持业务关系,把公司所有权给了沙特,也没什么。阿美石油的首要目标,一直都是“确保未来能够尽可能多地获取石油”。
其实,沙特在收购阿美石油的股份时,能够这么强势、这么顺利,也跟他们的处境、影响力、经济实力上的变化有关。我们简单了解下,从1970年代开始,沙特跟以前有什么不一样的地方。
首先,沙特在面对阿美石油这样的国际石油公司时,不再是单打独斗,而是有了自己的组织,也就是石油输出国组织(OPEC),我们更熟悉的叫法是欧佩克。这个组织在1960年建立,有两个使命,一个是通过控制石油产量来保卫石油价格,另一个是促进当地政府对自有石油资源的控制,摆脱国际石油公司的控制。1970年,全球对石油的需求还在上涨,美国的石油产量开始下降,石油生产能力就掌握在欧佩克组织的手里。这个行业联盟发现,自己能够通过谈判提高原油的价格,获得更多利益。作为欧佩克的领军人物,沙特的石油局局长亚马尼意识到,以后进行谈判时,沙特的姿态可以更强势。
其次,1970年代的沙特政府,已经不再是过去那个常常被美国怀疑能力不足的政府了。他们改进了财务状况,增强了经济实力,甚至有足够的影响力去操纵石油市场。比如,1973年,亚马尼代表沙特,与欧佩克其他成员国,在没有征求国际石油公司意见的情况下,单方面提高了原油的价格;他们通过石油减产,通过对美国及其盟友实行石油禁运,让全世界看到了,谁才是石油市场的真正控制者。
1980年,沙特完全控股了阿美石油公司,1988年,阿美石油成为沙特公司:公司名称变成了沙特阿美石油公司,送走了最后一位美国CEO,迎来了第一位沙特CEO。除了这些变化以外,这家公司的经营方式跟之前差不多,依然设有董事会,有企业治理和运营的规范,依然会从利润中抽取一部分,以特许费和分红的方式,交给沙特政府。
2019年12月,沙特阿美在沙特证券交易所挂牌上市,上市第二天,市值就突破了2万亿美元,一度是全球市值最高的企业。上市之后,这家公司的利润不断创下新高,2021财年的净利润超过了1000亿美元。
不了解沙特阿美的人,常常以为这家公司市值高、利润多,是因为他们从事的行业好,躺在全世界最大的油田上,不用怎么经营,也能过得很好。这是一种很常见的误解。实际上,沙特阿美的优势不光只有石油开采,他们在炼油、石化、天然气、可再生能源方面的水平,也是世界领先的。换句话说,他们是一家多元化的全球能源巨头。
为什么沙特阿美能够发展成多元化的公司?通过这本书,我们可以总结出两个主要原因:长期愿景,学习能力。
先来看长期愿景。自从沙特阿拉伯建国起,沙特王室就有了一个做事的原则:一切都是为子孙后代做的投资,要为后代获得更多的利益和更大的权力。作者说,阿拉伯的领袖证明自己的实力与权势的方式是,在财务上给人们提供持续的支持,回应人们的需要和请求。这是因为,沙特的王权不是与生俱来的,它是对家族长期利益和权力的一种义务与责任。沙特已经换过好几个国王了,性格、风格都不一样,但这个长期愿景一直都没变过。
这个长期愿景落实到沙特阿美身上,就是要多元化发展,在能源发展方面寻求更多长远机会。1980年,沙特人刚刚获得阿美石油的所有权,就准备按照长期愿景的要求,开始全球多样化经营。不过,早期的他们还没有太多章法,只是先从原油开采,拓展到运输和炼油等业务。他们发现,当原油销售不顺利,收入减少的时候,从事其他业务能增加收入、弥补一些损失。
后来,沙特阿美开始有策略地纵向延伸和横向拓展。
先来看他们是怎么纵向延伸的。原本,沙特阿美集中在石油行业的上游,勘探、开采原油,而后,他们开始正式进入这个行业的下游,也就是建立炼油厂、石化工厂,建立营销渠道,设立产品分销商,等等。他们向下延伸,并不是冲着利润,因为下游业务的利润率并不高,没法跟开采原油的利润比,那是冲着什么呢?为了增强自己抵御市场波动的能力。1980年代早期,因为原油销售收入和利润下降,沙特阿拉伯的石油收入从1190亿美元降到260亿美元,沙特阿美也出现了财务危机,不得不关闭一些石油生产设施,缩减了投资规模。向下游延伸,有助于抵御石油价格低迷带来的风险。
再来看他们如何横向拓展。1986年,沙特阿美就把石油业务拓展到了美国,而后,他们又进入亚洲地区,在中国、日本、韩国等国家都建立了合资公司。作者说,这种合资的方式,有很多好处,首先,能帮助沙特阿美快速扩大业务规模。再来,与当地的企业合作,为其提供原油,保证自己的原油有市场,这其实就是一种间接销售。比如,2017年,沙特阿美跟马来西亚国家石油公司签了合资协议,要合资建一座新的炼油厂,沙特阿美负责供应大部分原油。作者说,为合作方提供原料,是沙特阿美多元战略背后的“驱动力之一”。
这种合资模式,还有一个很重要的好处,就是可以向专家取经。沙特人知道自己的优势是石油,劣势是缺乏知识,通过投资各种下游业务,他们也可以快速获取相关的知识与专业技能。向专家取经,可以说是沙特人发展自己的策略。
比如,有位美国驻沙特大使叫史密斯,他曾经参观过一家工厂,工厂位于沙特阿拉伯和科威特边境,里面用上了一种新的蒸汽注入设施,可以从旧油井里提取更多石油。沙特阿美和一家美国公司合作建造了这座工厂,因为对方已经从事这项业务几十年了,沙特人想要从他们身上学到这项技术。而科威特人,却对这件事不太感兴趣,他们觉得,那家美国公司能做到,只意味着这件事一定不太难。对自己的无知,有些人会像科威特人那样,用傲慢的态度对待,但沙特人的态度是保持虚心,向专家学习。
这种学习模式,并不是沙特人变有钱了才有的,更像是一种传统。20世纪四十年代,沙特人就在使用这个学习模式了。那时候,沙特还没有企业有知识有能力去修建铁路、发电站和港口,沙特人就先用石油产业把外国供应商吸引进来,让他们带领沙特进入现代化。比如,有家外国供应商叫柏克德公司,沙特政府先是给了这家公司一个绝大的机会——铁路建设项目,账单金额高达5000万美元。除了铁路,柏克德公司还要帮助沙特建造高速公路、发电厂、医院、卫生设施等等。在这段合作关系中,沙特人通过接触相关人员学到了建筑工程的知识,了解了西方的商业惯例和法律,还收获了医院、酒店等现代化设施。更重要的是,沙特本地的供应商公司也快速发展壮大,能够用更低的成本,取代外国供应商。
作者在书里说,沙特人发展自己的招数就是从外边买来自己没有的东西,然后再将其据为己有。我觉得,其实还可以再往下说一层,沙特人这是在用“初学者的头脑”发展自己。“初学者的头脑”是亚马逊创始人贝佐斯提出来的,意思是:你不应该成为一个全知全能的人,而是要成为一个学习者。学习者关注的不是别人怎么看待自己,而是自己获得了什么成长。拿一家企业来说,不管它在原先的行业知识多么丰富、财力多么丰厚,当它进入新行业时,就处在新手的弱势位置。如果它没有“初学者的头脑”,不能用新手的眼光正确看待自己的弱点,不能用新手的虚心向专家学习,成功可能会很遥远。
知道了“初学者的头脑”,我们就不难理解,为什么沙特政府和沙特阿美没有满足于只当石油产业的专家,为什么总是在新领域布局、发展。万维钢老师曾经在得到专栏里,介绍过日本禅宗大师铃木俊隆说的一句话,我觉得很适合用来解释沙特的成功,那句话是这么说的,“初学者的心里有很多的可能性,专家的心里却只有很少的可能性。技艺的真正秘诀是要永远当一个初学者。”
《沙特公司》这本书的精华内容就为你解读到这里。我们简单总结一下。
沙特阿拉伯从弱小到强大,离不开这个国家地下的石油。不过,最早发现石油的并不是沙特人,而是加州标准石油公司的美国人。美国人通过石油赚得盆满钵满,沙特政府也有钱去发展自己的国家,但他们并不满足,他们想要获得更多石油收入,想把石油公司变成自己的。
沙特人利用美国人对自己的低估,利用变幻的局势,通过灵活的策略,保持耐心,一步一步,实现了自己的目标。他们先是通过谈判提高了石油收入,而后,开始收购阿美石油公司的股份,直到完全控股。
为了让后代获得更多的利益和更大的权力,沙特阿美开始拓展业务,实施多样化经营,他们利用投资和“初学者的头脑”,成功地扩大业务规模、学习专业技能,从一开始单纯的石油巨头变成了如今的多元化的全球能源巨头。
以上就是今天的全部内容。如果你对沙特阿美和沙特王室的更多内容感兴趣,可以在得到电子书找来原书看看。恭喜你,又听完了一本书!
划重点
-
最早在沙特发现石油的是美国人,美国人通过石油赚得盆满钵满,沙特政府也有钱去发展自己的国家,但他们想要获得更多石油收入,想把石油公司变成自己的。
-
沙特人利用美国人对自己的低估,利用变幻的局势,通过灵活的策略,保持耐心,一步一步,完全控制了阿美石油。
-
为了实现自己的长期愿景,沙特阿美实施多样化经营,他们利用投资和“初学者的头脑”,成功地扩大业务规模、学习专业技能,从石油巨头变成了多元化的全球能源巨头。