《大国光伏》 刘家琦解读
《大国光伏》| 刘家琦解读
你好，欢迎每天听本书。我是《大国光伏》一书的作者刘家琦，很高兴再次回归得到听书，为大家解读我撰写的60万字长篇作品《大国光伏：中国王牌制造业的突围与崛起》。如果你想透彻地理解中国光伏产业，那么这本书就是非常全面、详尽的一部光伏产业通史；如果你想真正理解中国努力实现碳中和的深层动机，那么从光伏产业出发是你最好的切入口。
到今天，中国提出2060年碳中和目标已经有四年多的时间，很多人一提起碳中和，第一反应就是搞光伏、搞风电，但我相信对很多人来说，光伏依旧是一个“熟悉的陌生人”。前几年，光伏被资本市场视若明星、捧上神坛；今天，光伏又迎来了史无前例的资本寒冬和产业困境。这个行业是中国最杰出的王牌制造业，十年成本下降超过 90%，从过去三头在外的窘境，也就是原料在外、设备在外、市场在外，到如今成为国产化率最高的产业链之一，连续十几年实现三大世界第一——产量规模第一、电站装机量第一、年发电量第一，却在2023到2024年经历了长达两年的行业低谷。不光是最近，过去它的每一轮周期都是大起大落，像过山车一样，让人看不懂。
2022年，我有幸受到中国光伏行业协会的委托，用两年多的时间创作了这部《大国光伏》，查阅了超过4000万字的资料，采访了十几位顶级的行业专家和头部企业家。在成书封笔之时，正是光伏行业烈火烹油、繁华鼎盛之际，虽然近两年的产业寒冬没有体现在书中，但我很欣慰的是，后来产业的发展脉络，没有跳脱出书中已经囊括的各种规律，以史为鉴，在这个行业是可以做到的。很多规律对于我们理解其他制造业领域同样有所帮助。
接下来，我会分三个部分为你讲述这本书。这三个部分可以概括为，四次周期、三大谜团和一盘大棋。第一部分，我们来梳理一下，光伏的四次超级周期从何而来？在这一部分，你将高屋建瓴地了解光伏产业的发展脉络；第二部分，我会带你破解中国光伏的三大未解之谜，在这一部分，你将了解为什么中国光伏产业能后来居上，占据全球全产业链领先的地位？又是为什么，在过去二十年，承受了不少的误解与批判？第三部分，我们将视角放大，我会带你从光伏产业的角度分析，碳中和对于中国来说，到底是多大的一盘棋。
首先是第一部分：光伏的第四次超级周期从何而来？我们先不谈历史，先谈谈当下，为什么中国的“碳中和之光”会陷入史无前例的超级寒冬？历史上，中国光伏行业经历过“四起四落”，虽然每次起因各不相同，但规律性十分明显。
我们先来聊聊，为什么行业会有周期？周期的本质就是供需不匹配，供大于求，价格下跌，优秀企业具有成本优势，咬紧牙关，力争不亏损、少亏损；而平庸的、落后的企业成本更高，更经不住价格下跌的考验，成为寒冬中最先被淘汰的对象。行业洗牌，总产能下降，直到产能低于需求量，这时候进入供不应求的阶段，产品价格回升，头部企业率先盈利改善，行业进入景气阶段，吸引更多企业加大投入、扩大产能，直到出现下一次供大于求，周而复始。这是我们理解一般行业周期性波动的一个总体规律。
但光伏行业的周期除了这一点，还有一些特殊的地方需要我们细细考察：
一是光伏需求受补贴影响很大。补贴强度与经济周期一般是正相关的关系，往往经济向好，各国政府有钱的时候，就愿意给可再生能源提供更多的补贴，刺激光伏需求旺盛，而经济寒冬的时候就会大幅削减补贴。过去几十年来，补贴的多少对于光伏的需求量有着明显的影响，这是一种人为因素。
第二就是，光伏行业的上下游之间，也很容易出现产能错配的问题。光伏硅片所需的原料——多晶硅，扩产需要的时间很长。生产多晶硅的工厂占地非常大，就像石油炼化行业一样，需要很多巨型的化工设备。这样的工厂，从投资立项到真正建成，最少也需要18到24个月。但是，生产光伏硅片，或者其他组件，像是电池等的工厂，建成只需要3到6个月。这就带来了产能错配的问题。
如果今天光伏市场突然爆发，需求翻倍，那么会出现什么情况？3到6个月后，硅片、电池片、组件工厂全都扩产100%，但是硅料供应却还要等上至少一年才能完成扩产，结果就是硅料价格暴涨，整个行业呈现出一种非常景气的局面。但是，这种景气的周期并不会维持多久。很快，大量企业入局多晶硅生产，而等到多数企业终于建成投产的时候，原本旺盛的需求已经不再，硅料严重过剩，价格开始猛烈下跌，行业景气不再。
实际上，光伏每一次景气周期的重要标识，就是硅料价格上涨，说明下游需求非常旺盛。而光伏寒冬的一个标志，就是硅料价格保持低迷，甚至跌破优秀企业的成本线。
带着对光伏行业周期形成原因的认识，咱们来梳理一下光伏产业的四次超级周期。总体来说，中国光伏产业已经经历过四起三落，目前正在经历第四次周期的下行阶段。
第一次与第二次的起落，见证了光伏产业在海外的蓬勃兴起与后续受限的艰难历程。
中国光伏第一次爆发是在2004年德国修订可再生能源法的时候，德国本土光伏企业满足不了德国井喷的光伏需求，很多客商就通过欧洲大型的光伏展会找到了中国企业，恰逢施正荣、高纪凡那一批企业家在21世纪初进入了这个行业，抓住了这个机遇，通过德国打开了欧洲市场，直到2008年金融危机前，迅速实现上市、扩产，缔造了一代光伏首富的传奇故事。
在金融危机后，发达国家大幅削减政府补贴，光伏需求遭遇重创。这时候，中国政府展开逆周期调节，推出了金太阳工程等项目，对本土的光伏电站建设提供一次性的补贴奖励，对国内光伏企业缓解海外冲击起到了一定作用。但是面对寒冬，难受的不只是我们，更难熬的是成本高企的欧美光伏企业。到2012年前后，他们借着美国大选这样的契机，大肆鼓吹中国光伏产品入侵欧美市场造成的冲击，是他们难以为继的根本原因，于是欧美相继对中国光伏产品展开了双反调查，也就是反倾销、反补贴调查，试图大幅抬高中国进口光伏产品的关税。在中国政府的积极斡旋之下，最终我们和欧盟签订了价格承诺协议，化解了这场危机，但是美国一意孤行，从此将中国进口的光伏产品几乎全部拒之门外。
第三次起落，见证了中国本土光伏市场在政策推动下快速发展与经历重大调整的历程。
在应对双反危机的同时，中国政府抓住机遇，推出了标杆上网电价政策，也就是光伏发的电，电网必须照单全收，每一度电，除了按当地煤电上网电价收购以外，还额外提供几毛钱的补贴，从此开启了2013年之后中国本土光伏市场的跨越式发展，先是中西部地区大型集中式电站开发迎来大发展，后来又有了中东部地区小型分布式电站的开发热潮。
但是其中又暴露出来一个问题，就是光伏发展规模远远超过政府预期，以至于原来规划的补贴规模完全不够用，很多企业建了电站，却面临补贴年年拖欠，两三年甚至更长时间都收不到的问题。这是一个堵不住的窟窿，还越来越大。
直到2018年，国家决定必须出手了，在当年5月一下子几乎叫停了整个下半年的补贴，冰封了整个光伏市场，而当时没有补贴，光伏还达不到按煤电价格卖电就能获得正常投资回报的地步。所以2018年是国内市场遭遇的第一次政策性转变，很多头部企业纷纷转战海外市场，腰部尾部企业被大量洗牌，破产倒闭。
第四次起落，见证了中国光伏产业的内生能力成长与产能过剩的历程。
2020年，中国提出30·60目标，也就是2030年碳达峰，2060年碳中和目标，光伏才再一次完全复苏，成为风投领域、股票市场、地方政府眼中的明星。这一轮热潮是前所未有的，因为光伏已经实现了平价上网，在全球大多数国家摆脱了补贴依赖，每度电卖出火电价格就能获得正常的投资回报，所以光伏市场规模不再受到政策性资金支持规模的束缚，加上中国光伏全产业链完全实现了端到端的自主可控，设备、原料、工艺实现了完全的国产化，充分解放了中国光伏的生产力，供给侧和需求侧都进入了一个自由市场的状态。任何企业只要有钱，理论上就可以投资光伏，加上这一轮多晶硅原材料价格暴涨，抬高了上下游各个环节的产品价格，光伏投资回报率明显上升，导致大量跨界企业涌入光伏行业，只要投资建厂，甚至打个嘴炮，上市公司发个公告，就能迎来几个涨停板，市场已经到了一个非理性的地步。从上游多晶硅到下游的硅片、电池片、组件，大量同质化的产线迅速扩产，到2023年底，中国光伏全产业链各环节的总产能，均已达到全球光伏需求总量的2倍以上，所以阶段性过剩是必然的。
这也是这一轮超级周期形成的原因，中国提出碳中和目标后，各方对于光伏短期内的发展和需求预测过于乐观，以至于出现了史无前例的供过于求。这种影响到2024年底仍然没有结束，曾经卖超过2块钱/瓦的组件，甚至跌到了五六毛钱/瓦的地步，成本控制最好的企业都表示已经跌破了成本线，最优秀的企业都只能保持微利甚至面临亏损。如果光伏想要迎来下一波景气周期，必须有大量的平庸产能、落后产能出清，其代价就是一些企业的破产、倒闭，让整个行业恢复到供需平衡的状态，光伏产品价格才能企稳回升。这就是中国光伏这一轮超级周期的由来和形成周期的规律性分析。
接下来，我会为你讲述第二部分：如何破解中国光伏的三大未解之谜？这三个谜题是这样的：
在光伏行业实现商业化近70年的时间中，先后有美国、日本、德国等发达国家取得过制造业领先的地位，为什么他们先后都失去了这样的地位？有朝一日，中国光伏是否会重蹈他们的覆辙？
第二个谜题：晶硅光伏产品作为一种西方人发明的科技产品，由西方人开创了生产技术和制造工艺，由发达国家科学家设计并定义了各种电池片技术路线，为什么最终取得全产业链领先地位的国家却是中国？
第三个谜题：为什么这样一个中国能取得全球绝对领先地位的行业，在过去二十多年的时间里，却是承受着国人误解、指责、批判最多的行业之一？
其实《大国光伏》整本书，用了60万字的篇幅回答了这三个问题，在今天的听书当中，我会用非常凝练精简的语言来给出这些问题的答案。
首先第一个问题，发达国家的光伏产业都曾经遥遥领先，为什么他们都失去了第一的宝座，让给了中国？我先说结论：光伏是高科技行业里非常容易的，但又是容易做的行业里非常讲究技术突破的，因为它要求你同时实现两个目标：降本和增效。什么意思呢？有很多行业的产品，比如手机芯片和显卡，你只要实现技术突破，你不降价，甚至涨价，都有人买单，比如最新的苹果手机芯片、高通骁龙芯片，还有英伟达最新的显卡，都是让消费者为技术提升买单，这叫增效，提升产品力。而有些行业，天花板很低，比如瓶装水行业，没什么高科技，你如果能在所有环节实现降本，同样的产品比别人更便宜还能挣钱，你就能获得巨大优势。光伏这个行业看上去没有那么难，比做一块3纳米芯片容易多了，但它难就难在，必须实现降本和增效的平衡，才能获得领先优势。美国、德国、日本没能跑赢中国，根本原因就在这里。
20世纪50年代美国的贝尔实验室发明了第一块可以商业化应用的太阳能电池，直到今天，科研基因都深深烙印在美国的光伏领域当中。全世界最复杂的、效率最高的一些太阳能电池就诞生在美国，全球最权威的光伏产品效率测定机构也在美国，但美国很难做出物美价廉的光伏产品，因为科研和工业生产是两码事。
日本的问题在于，日本企业在投入光伏研发后非常迫切地想要赚钱，于是他们就过早地大规模投入到光伏消费品的制造当中，实现了降本，但没能增效——很多人在上个世纪90年代，应该都收到过日本的太阳能计算器、太阳能手表这样的礼物。很多去日本留学、打工的人回国会送这种东西，就是那一时期的产物。这种光伏产品使用的是非晶硅原料，就是一种没有晶体结构的硅。它的优点是可以做成薄膜电池，能弯曲，适合消费电子品，缺点是光电转换效率低。日本人过早地实现了小面积光伏产品的商业化应用，但是选择了错误的技术，没能实现增效。后来在21世纪初，德国等欧洲国家的光伏市场爆发之后，日本人慢慢掉队。
德国的情况又不一样，在2008年金融危机之后，欧洲光伏补贴被大幅削减。这时候光伏产品的价格也是一跌再跌，但德国光伏制造成本始终高于中国，在此后几年间迅速丧失了21世纪初的霸主地位。很多人认为，中国光伏成本低于德国，一定是因为人力成本低，但事实上在21世纪初，中国光伏产品的成本结构中，人力成本只占到个位数百分比，真正的原因是，光伏相关的设备、原材料，中国一旦实现国产化以后，成本能降到欧洲同类产品的二分之一，甚至三分之一。这得益于中国非常完备的制造业供应链体系，尤其在长三角一带，配套企业非常密集，比如光伏组件用到的铝边框、玻璃、胶膜，一系列的光伏上游原材料都能做得又快又好又便宜。而一旦设备、原料成本降下来，成品的价格自然就能降下来。
你看，中国的光伏产业跟美国、德国比，能降本；跟日本比，能增效，这就是中国光伏称霸全球的原因。
明白了这个问题，我们就能来回答第二个谜题了：光伏是西方人发明的东西，为什么全产业领先的却是中国？答案正是在于，我们取得了降本增效的最佳平衡。咱们刚提到的，中国光伏供应链大而全、原材料物美价廉，说的是降本。接下来咱们说说增效。中国光伏在每一个时期都能够选对一种最适合产业化的技术，而不是在实验室里最先进的光伏技术，并且把它推向大规模量产。这一点非常重要。
很多人不理解：为什么最酷最尖端的技术不适合量产，量产的技术听起来效率没那么高，却成为大多数企业的最佳选择？
中国光伏头部企业天合光能的首席技术官冯志强给我讲了这样一个故事。2024年光伏行业特别火的一种电池技术路线叫BC电池，Back Contact，背接触，意思是这种电池的正负极都做在了电池片背面，正面非常一体美观，由于正面没有栅线遮挡，效率也比其他主流电池要高一点。早在十几年前，天合光能国家重点实验室就开始研发这种电池，还拿到了国家重点科研项目，最后项目研发成功，企业获得了科技部的高度认可。但是天合光能内部有人就对此感到不满了，尤其是销售部门说：冯博士，你们研发做的东西挺好，但是不能卖钱啊。冯博士内心也很矛盾，因为当时他们在实验室的中试线上，也就是实验室和大规模量产之间的初步规模化试产线上跑了一遍，发现BC电池的成本还是比当时的主流电池片要高。我问他高多少，大家猜猜这个数字。只有20%。哪怕你效率更高，20%的成本差，就足以否定一种光伏技术路线的大规模量产。
而与之形成对比的一个例子就是，中国光伏产业化第一人施正荣，早年在澳大利亚求学的时候，就研发了很多先进的光伏电池技术，可是当他决定回到国内以后，他决定选择一种效率比较高、更容易规模化量产的电池技术，也就是铝背场电池，BSF，在中国落地。事实证明，他的选择是非常正确的。因为当时国内连成型的供应链都没有，很多设备、原料都需要进口，一些上游供应商甚至就靠他的订单来扶持。如果贸然把国外最尖端的技术带回来，可能连配套的供应链都凑不齐，量产的良率更是堪忧。后来长达十多年的事件，铝背场电池一直在中国和世界主要光伏国家作为主要的技术路线得到推广应用，直到隆基崛起前后才用一种新电池，PERC电池替代了铝背场电池。
为什么工业生产，要追求先进，但不能是最先进，因为最先进的技术往往是非常脆弱的、处于萌芽阶段的创新。当你想把一种新产品扩产百倍、千倍的规模，就必须考虑供应链配套支持的程度。举一个很小的例子，很多在实验室里的太阳能电池，动辄效率在30%到40%以上，听起来比现在主流20%多的光伏电池高很多。但是你知道吗？实验室里为了打破世界纪录，企业可能投入重金、用手工而不是机器、用最昂贵的材料、花费很多时间、经历无数次失败，只为制造出一小块电池送去专业机构检测效率。这样的世界纪录根本这样的世界纪录根本不可能用在量产环节，因为成本是不可承受的。这就是科研和量产的本质区别。
对此，中国的光伏设备专家王俊朝总结了一个词特别好，叫“产业化技术”。中国光伏最厉害的不是尖端技术最强，而是产业化技术最强。产业化技术的本质，就是在大规模量产的成本控制方面和产品本身的性能、效率提升方面，能够取得最佳的平衡点。这是中国光伏能够取得全球绝对领先优势的根本原因。
明白了这个，我们还需要回答第三个问题：为什么光伏这样一个绝对领先的行业，在过去二十多年的时间里，却是承受着误解、批判最多的行业之一？其中有一个非常引人瞩目的问题，就是过去有很多光伏企业家一夜暴富的神话，也有很多后来相继破产，冠军企业昙花一现。这种眼看他起高楼、宴宾客、楼塌了的故事不光会成为百姓茶余饭后的谈资，而且会让人觉得这是一个没技术、忽悠人、圈钱跑路的不靠谱行业。
光伏之所以一再上演大开大合、跌宕起伏的商业情节，有这样几个原因：一是行业技术迭代很快，几乎是一代技术一代王。当年铝背场电池成就了施正荣和无锡尚德，后来PERC电池成就了隆基，现在TOPCON电池又让晶科回到了第一的宝座。企业如果在某一代技术成熟过程中发展迅速，很有可能快速成为头部，但是如果没有抓住下一次技术迭代的浪潮，很容易会被后起之秀超越。因为新技术一旦站稳脚跟，原有的固定资产投资很快就会成为废品，可能完全不适用于新技术的工艺流程，面临淘汰。
二是过去行业补贴周期受人为因素干扰太多，可能前几年欧美还在给光伏发很多补贴，突然金融危机补贴就没了；前几年欧美还在买你的组件，过几年就说你倾销、补贴要封锁你的出口；前几年还鼓励你在国内大发展，过几年就发现补贴缺口太大必须踩刹车，导致头脑不清醒的企业家在行业过热的时候盲目扩产、上市融资、圈钱暴富，在行业寒冬的时候债台高筑，甚至破产倒闭。
三是光伏各个生产环节的设备、原材料国产化程度非常高，而且上下游企业是高度分离的，这就导致一个新入局的企业想要建厂，几乎靠拼凑产线就能开工，甚至有企业专门给你做交钥匙工程。企业主像是领一把钥匙那样，可以轻松启动生产，这也是这个行业被一些人指责没技术的原因之一。事实上，这个行业你想做出合格、能卖的产品来并不难，难的是同样的原料、同样的设备，你做出来的产品，比别人更便宜，比别人效率更高。这是区分光伏领先企业和平庸企业的重要区别，也是企业竞争力的核心所在。在行业火热的时候，很多企业的产品都不愁卖，很容易赚个盆满钵满，但是到了行业退潮时期，你就能看出谁在裸泳。
回答了这三大未解之谜 ，最后第三部分我们来聊一聊，从光伏产业视角出发，碳中和到底是多大的一盘棋？
中国提出碳达峰碳中和目标已经有四年多的时间了，不知道你现在怎么认识碳中和。在我看来，这是一个内涵非常简单，外延却极为丰富的概念。说白了，碳中和就是要实现人类用各种手段吸收的二氧化碳，跟人类活动排放出的二氧化碳相抵消。人类社会中碳排放最大的活动就是消耗各种化石能源，煤炭、石油、天然气。目前如果仅仅依靠种树，或者碳捕集这样的手段，还远远不足以把人类活动的碳排放抵消掉，所以我们最应该做的就是大幅减少化石能源的消耗，转向使用可再生能源，而可再生能源，比如风电、光伏、水电、生物质发电当中，在地球上唯一资源量接近于无限的、几乎不受地理因素限制的、规模可大可小灵活多变的，只有光伏。这也是为什么中国和很多国家在作出碳中和承诺以后，发展速度最快的就是光伏。
但是，碳中和跟光伏的故事，到这里远没有结束。今天我想告诉你的是，碳中和是我们人类，尤其是中国，在21世纪面临的一场最深刻、最宏伟、最复杂的史诗级转型。我们必须认识到一件事：高层决策把碳中和定为40年国策，看到的绝不仅仅是一场能源结构转型，而是牵涉到中国乃至世界方方面面的一场重大变革。
从很浅显的角度来说，中国大力发展新能源，很重要的底气就在于我们的新能源装备制造业实在是太强了，强到我们几乎可以不再依赖海外进口的任何关键零部件，就能在本国之内做出满足全世界需求的新能源装备来。这带来的一个好处就是给我们的出口贸易提供新的增长点。去年开始，光伏、锂电池、新能源汽车成为中国对外贸易的“新三样”。在全球绿色转型过程中，中国有望通过碳中和相关产业实现制造业的转型升级，同时通过相关产品销往世界各地，为国家积累丰厚的贸易顺差，占据全球贸易价值链的高地。
你有没有想过，如果今后中国百分之八九十的电力来自风电、光伏，那意味着什么？意味着中国的能源重心一定是向中西部地区迁移的。为什么？因为中国西部的沙漠、戈壁、荒漠地带，是风光资源更好的地方，日照时间长，风速更高。同样一块光伏板，如果装在湖南，一年只能发电1000个小时左右，但是装在新疆、甘肃，每年妥妥的2000—3000个小时，发电量是湖南的2—3倍，这也就是为什么中国在中西部地区大力建设风光大基地的原因。
把中西部地区打造成中国新的能源粮仓，还有一个很重要的意义，就是吸引上游工业企业、重工业企业把高耗能的工厂搬到西部去。大家知道，中国一年的用电量接近10万亿度电，但其中只有一万多亿度电是居民生活用电，绝大部分都是工业生产用电，其中，上游原材料生产，比如钢铁、冶金、化工。这些行业的能源消耗不光有电，还有热，比如升温到上千摄氏度的工业窑炉，不能用电磁炉替代，那怎么办，用氢。如果还是用煤制氢，那还是会排放二氧化碳，所以要用光伏风电这些绿电来制绿氢。氢不适合长时间储存和远距离运输，成本高昂，适合就地消纳，而且电解水制氢成本同每度电成本高度相关，只有在中西部地区，光伏风电发电效果好、成本低，才更适合大规模用绿电制氢。加上国家推出各种政策，积极鼓励引导重工业企业西迁，未来随着中西部风电光伏的大发展，这里不光会成为能源粮仓，还会成为工业粮仓，为各行各业提供更清洁的上游工业原料。
如果七八成的电来自风电光伏，那么就意味着中国计划电的旧体制必然会被破除。所谓计划电，就是人为规定几时几刻哪个发电厂给哪个地方送多少电过去，每度电规定好多少钱，这样的调剂在火电时代是行得通的，但是新能源行不通，原因很简单，间歇性、波动性、随机性大，没法计划，最终只能走市场电这一条路，也就是电力市场化交易，谁想买，谁想卖，几时几刻，买卖多少，实时交易，还是签订长单，都交给市场来进行撮合。你可能想不到，2023年，全国每100度电里有61度电都是市场化交易完成的，未来这个比例还会更高。这就意味着，中国在新能源发电比例不断增高的过程中，将会加速实现全国电力统一大市场的建设。过去很多年，在煤电为主的电力系统中难以推进的市场化改革，因为新能源的崛起出现了根本性的变化。
如果百分之七八十的电力来自风电光伏，百分之七八十的车辆是电动车，意味着中国就不再会是石油进口大国，马六甲海峡这样的咽喉要道就不再是美西方能够钳制中国的重要威胁。同时，如果中国有朝一日实现这么高比例的风光发电，那么意味着中国的能源结构一定不是孤立的，而是同周边国家的电网实现了深度的互联互通。为什么呢？因为全天24小时计算，光伏都占到这么大比例，意味着在白天太阳晴好的时候，光伏发电的比例可能都达到甚至超过了中国电网能够承载的满负荷功率，那么结果就是要么关机、弃电，要么就得把这些电输送出去，也就是此时此刻供电有缺口的国家。未来高比例的可再生能源发电，势必加强国家之间的电力互联，就像德国和法国这样，德国光伏用不了的时候就会送给法国，而德国缺电的时候又会从法国进口核电，虽然德国人自己不搞核电。可再生能源对地缘政治的影响，要到多年以后才会浮现出来，全世界不再是多数国家依赖中东地区少数国家提供能源的局面，而是你中有我我中有你，互相依存的关系。各国大比例使用可再生能源将进一步减少国家间因为能源问题引发冲突和战争的可能性。
如果未来这一愿景得以实现，还有一个非常诱人的前景会浮现出来，就是世界能源货币体系的重大变革，从石油-美元转向绿色电力-人民币的可能性大大增加。人民币在国际支付货币体系中的地位正在不断提升，但目前依然占比只是百分比个位数。但是如果未来碳中和的世界主要使用清洁电力供能，那么国家间的电力交易结算就不一定要用美元了。未来，电力实时交易结算体系我们建好了，中国出口的光伏风电装备物美价廉，能送电几千公里的特高压输电设备中国独步全球，意味着中国在新能源电力交易体系搭建、电力装备制造、电网互联建设中起到引领性作用，你说其他国家应该用什么货币来结算跨国电力交易的费用呢？当然是人民币。突破美元霸权，先要从美元挂钩的价值锚点，也就是石油着手，才能做到釜底抽薪。我们用来替代石油的东西远不只是光伏板，而是一套完整的新型电力系统解决方案。
好，到这里，这本书就为你解读完了。我们从四次周期、三大谜团和一盘大棋的角度为你分析了中国光伏产业发展的规律。曾经我一度想在书里用“春夏秋冬”这四季来形容每一次光伏周期的跌宕起伏，从辩证法的角度来说，行业的每一次火热与疯狂都孕育着它走向下行和低谷的因素，而行业的每一次寒冬与低潮也都蕴藏着春天种子即将破土而出的希望与生机。光伏与碳中和都是中国40年规划的长远大计，希望更多人通过《大国光伏》这本书理解光伏、理解碳中和，前途是光明的，道路是曲折的，但归根结底，它一定会是螺旋式上升的。
好，以上就是今天的内容。欢迎你将本次听书分享给你的朋友，也欢迎你亲自阅读原书。恭喜你，又听完了一本书！
划重点
1.中国光伏产业已经经历过四起三落，目前正在经历第四次周期的下行阶段。中国提出碳中和目标后，各方对于光伏短期内的发展和需求预测过于乐观，以至于出现了史无前例的供过于求。这种影响到2024年底仍然没有结束。
2.光伏是西方人发明的东西，为什么全产业领先的却是中国？答案在于，我们取得了降本增效的最佳平衡。
3.高层决策把碳中和定为40年国策，看到的绝不仅仅是一场能源结构转型，而是牵涉到中国乃至世界方方面面的一场重大变革。